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企业要闻
企业召开2020年生产安全和消防安全工作会
发布时间:2020/3/31 0:00:00 来源:亚游官网登录 浏览次数:576次

327日上午,企业召开2020年生产安全和消防安全工作会议,总结2019年取得的成绩和存在的不足,部署2020年度安全生产的重点工作。企业党委副书记、董事长方菊明,党委书记、副董事长李曙斌,党委副书记、副董事长、总经理李文涛,工会主席罗自昆,总工程师宁宏翔,副总经理蒋卫青参会并就生产安全、消防安全工作提要求。蒋卫青主持会议。

会上,企业安全总监赵光萍信访维稳办公室主任施玉宇,分别对企业2019年安全生产工作和消防工作进行了总结,并对2020年安全生产工作和消防工作作了部署。李曙斌、李文涛分别代表企业与基层单位签订《消防安全责任书》、《安全生产责任书》。与会领导结合分管工作对安全生产工作和消防工作提了要求。

方菊明指出,2019年企业安全生产管理成效明显,全年安全生产形势和状态稳定。一是安全生产平稳向好。企业全年未发生安全生产责任事故,获评全国建设工程项目施工安全生产标化工地1项、云南省标化工地3项、云南省绿色施工示范工程8项,顺利通过交通运输企业安全生产标准化二级达标考评。保施、元蔓、蒙屏、昭泸高速公路项目分别以全线第一高分通过2019年“平安工地”达标考核。二是安全专项整治成果显著。企业出台安全生产整治行动方案,围绕“五反一加强”工作,以项目主动治理、基层单位自查自纠、企业组织交叉检查和专项检查等方式,对公路工程、省外项目、大机设备等关键领域存在的安全问题进行了专项治理。围绕重要节点重要领域开展专项检查和整改。严格专项施工方案的审核和验收,发挥技术对安全的支撑作用。强化安全教育和培训,营造良好的安全学问氛围。

方菊明指出,在取得成绩的同时,也应看到企业当前安全生产面临的问题:一是安全生产责任体系“上紧下松”,管理人员安全意识、实行能力、抓落实能力有待进一步加强;二是重大隐患和重大危险源较为突出;三是高速公路和大机设备的安全态势仍较为严重。

方菊明强调,要强化责任担当,坚定不移抓好2020年安全生产工作。一是提高认识,始终绷紧安全生产这根弦。当前,安全生产形势连续好转,事故同比持续下降,但工程建设领域的安全生产形势反而日趋严峻,较大、重大事故频发。要充分汲取外单位的事故教训,把“外事当家事”,始终将安全生产放在首位,常怀戒惧之心,紧绷安全之弦。

二是继续深入开展安全生产专项治理,严守危大工程管控红线,严防群死群伤事故发生。要深入开展高速公路安全专项整治,结合高速公路专项整治、以包代管专项整治,推动高速公路安全整治持续向好。要深入开展桥梁、隧道、深基坑等重大危险源、危大工程的安全生产专项治理。

三是坚持以技术创新和生产方式创新相结合,持续探索和改进现行安全生产管理模式。通过“四新技术”应用提升工程施工安全水平通过信息化建设推广提升安全管理工作效率通过提升专业化施工能力守住安全底线。

四是强化安全教育培训,营造良好的安全学问氛围。安全管理工作的重点在作业人员,落实关键在基层、在作业班组管理。当前疫情防控和复工复产压力大,务必监督劳务队伍落实实名制要求,做好劳务人员资质认定;要采取行之有效的教育方式,持续推动安全教育培训工作“走进工地、深入现场”,决不能让安全教育培训工作流于形式、走走过场。要通过正向激励,充分调动作业人员积极性要坚持带班作业制度,筑牢全过程管理防线。

五是要加强疫情防控,推动全面复工复产。今年的安全目标中要加入疫情防控目标,确保不发生疫情事故。要持续加强疫情防控宣传,确保防控物资到位要加强施工现场等人员聚集区域的防控管理。要严防死守,确保不发生疫情事故。

李曙斌强调,一是2019企业安全专项整治成效明显,成绩有目共睹。实践证明,在安全生产工作中抓不抓落实、重不重视,效果是不一样的。二是在看到成绩的同时,也要看到严峻、复杂的安全生产形势。当前,安全生产形势依然不容乐观,项目全面复工复产对安全生产带来了挑战为确保目标不动摇,需要付出更多的努力,需要更加用心地工作。不管生产压力再大、任务再繁重,片刻都不能松懈。要时刻保持清醒的认识,为了个人、家庭、企业,务必高度重视,从思想上筑牢安全生产的红线、底线。三是抓实消防安全工作。抓好老旧小区、项目办公区、生活区,特别高速公路项目森林防火工作。当前,天干物燥,对班组要做到常教育、常提醒,持续抓好生产安全和消防安全。基层单位主要领导要身体力行,抓安全、抓生产。四是领导班子要团结一心,切实抓牢、抓好项目一线安全管理,确保安全生产目标的实现。

李文涛指出,2019年,在全体干部职工的共同努力下,企业安全管理工作持续向好,安全标化工地创建取得成效。针对下一步工作,他要求一是切实抓好各级管理人员责任落实,筑牢安全生产防线。通过学习、教育、培训,强化全员安全生产责任意识,重点抓直管部经理、项目经理责任落实。要不断提高思想认识,牢固树立“以人为本,安全第一”的发展理念。二是进一步完善安全管控体系,强化安全生产责任落实。重点抓好机构设置、人员配置,确保各岗位管理人员责任落实到位。三是以“五反一加强”为中心,以标化工地、平安工地创建为抓手,持续提升企业安全管控水平。确保完成今年确定的安全生产目标,以示范带动引领,促进安全管理水平提升。四是狠抓危大工程及关键环节管理,杜绝安全事故发生抓好高速公路、桥梁隧道、大机设备等重点领域安全管理。五是全面推广“四新技术”应用。通过推广应用“四新技术”为安全生产提供保障。六是抓好消防安全管理工作。抓好老旧小区、高速公路项目等重点区域消防安全工作。七是完善应急管理体系,通过演练、培训,切实提升应急处置能力。

蒋卫青要求,一是抓好直管部主要领导项目经理安全管控政治站位树立安全发展理念增强安全发展意识,强化安全监管第一责任人责任落实,不配齐安全管理队伍。二是加强项目管理团队管控能力建设。三是转变方式,切实提升管控能力及管理水平。四是强化安全标化工地创建。五是持续加强疫情防控。

(记者:淮筱斌 胡建平 编辑:胡建平)



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